未雨绸缪　力求差异化发展

　　从国情和发展阶段上看，我国经济容易出现偏热现象，结构性通货膨胀因素仍然存在，国内生产资料和劳动力成本不断上升，出现企业成本上涨、融资难等一系列问题，一些中小企业的景气指数下跌。在危机面前中小企业要未雨绸缪，提高产能、进行结构优化重组、转型升级，找准企业自身产品的特点和核心竞争力，实现差异化发展。

　　北京力码科信息技术有限公司主要经营的产品是热敏/热转印打印机、标签条码打印机、电力标示系列打印设备及相关耗材等产品，是低压电力系统内部比较特殊的细分行业。力码科在自身产品设计上有自己独到的地方，产品品质、功能、产品线的宽度可以满足不同客户的需求;在与经销商、客户打交道过程中，重视提供产品之外的服务，共同发展。例如外聘培训团队与客户、经销商一起培训，纳入一个整体的价值体系和运行模式，促进企业管理的提升，我们之间的合作不仅仅是“买卖”或“代理”关系，在互相砥砺、共同成长中达到双赢。

　　养精蓄锐　把握市场机会

　　从贸易型转为研发生产型企业会选择向国外最好的技术学习、追赶，起点高，定位较高;在转型初期就要论证好，选择最有竞争力与生命的产品进入市场，不要盲目求快、求多，把有限的资金、人才用在最有效的地方。

　　在设备制造业包括电力标示系列打印设备及相关耗材等产品，大部分是在国际品牌垄断市场时，国内刚刚起步。国际品牌每隔一段时间都会有新品推出，这并不代表国内中小企业没有生存的空间。事物是一分为二的，前期是一个市场铺垫阶段，国际品牌把客户市场培育起来恰好给中小企业提供了发展机会，只要肯动脑筋，市场机会很广泛。

　　我眼中的温州经济

　　温商中很多人是在“零资产”、“零资源”的情况下发展起来的，“用好自己的资本、善用别人的资本、用活今天的资本、巧用明天的资本”的经营理念形成了温州独特的区域性经济发展特点。过去温州的自主知识产权很少，大部分都是加工、代工性质的，创新能力很差，一旦市场出现大幅度调整，现有利润率不足以面临这些风险，企业面临倒闭，在轻工业方面尤为明显。机械、电力重工业是特殊的行业、设备制造型企业是投资型企业，影响较小。

　　这只是一个历史发展过程，大家看到的只不过短短的几十年，我们面临的任务是怎样加快用体力、用粗劳动挣钱换汇的过程，这需要整个民族的辛劳和智慧，没有捷径可走。

　　“茅屋漏水不能雨天修，补船要在风平浪静时”，中小企业要在平时下好功夫。确实有一些企业因为经营不善倒闭了，但同时还有很多新创立的企业，而且新增企业数量超过了倒闭企业的数量。中小企业要在外需低迷和国内经济增长速度在回落中趋稳的契机，转变发展方式，期待中小企业的明天更美好!