一个不争的事实是，当前全球家电市场不景气已经不是一年两年的事情。在这种情况下，所有中外家电企业都想谋变求生存。

　　中国家电企业想到国外去，释放产能，提高规模、增加利润。今年，海尔就宣布要投入巨资在美国增加生产工厂产能和投资;海信则收购了日本夏普在美洲的生产工厂和市场营销网络;创维则收购了德国老牌电视企业美兹。此外，美的、长虹、TCL等一系列大企业，都求道于盲谋求在海外市场低谷布局，从而实现“东边不亮西边亮”战略效果。

　　同样大量外资家电企业都想进入中国、深挖中国，这个全球最大、最愿意接受新技术的新兴消费市场。这两年来，三星、LG，以及惠而浦、伊莱克斯、博世西门子，和飞利浦、A.O.史密斯等多家外资企业们，都开始加大对中国市场新一轮的投入和布局力度。

　　中国企业想抢海外市场的蛋糕，而外资企业又想抢中国的蛋糕。但是对于全球家电产业来说，未来发展的一个重要趋势和方向却是“洲际化”，也就是中国家电企业常说的“本土化”。而不是全球市场的一体化。

　　原因就在于，一方面是全球性的人工成本、资金成本的增加，各地市场情况差异过大，无法实现一体化布局;另一方面则是用户需求的越来越个性化、差异化，对于所有家电企业来说，必须要实施新一轮的“本土化”创新。

　　听上去，本土化又回到十年前了，感觉是市场越来越小了。没错，这就是全球化发展的必然趋势和方向：因为年轻消费者越来越善变了，越来越多变了。所有家电企业都必须要认识这一趋势，提前展开本土化背景下的差异化的产品、技术，以及营销布局。